Projektu vadības profesionāļa (PMP) eksāmena sagatavošanas kurss
Kurss iepazīstina ar projektu vadības principiem un labo praksi, kas atbilst Projektu vadības institūta (Project Management Institute) Projektu vadības standartam (The Standard for Project Management) un palīdz sagatavoties Project Management Professional sertifikācijas eksāmenam.
Pasniedz:
Jānis Koklačs
Uldis Zandbergs
Voldemārs Hercovs-Hercbergs
Jānis Koklačs
Lektoram ir vairāk nekā 20 gadu vadošā pieredze dažādās globālās biznesa vidēs, specializējoties produktu pārvaldībā, IT un telekomunikācijās. Viņš ir kvalificēts dažādās projektu vadības metodoloģijās, tostarp SAFE, Scrum un Waterfall, un viņš ir prasmīgs apmācībā un veicināšanā šajās jomās. Pazīstams ar savām izcilajām komandas vadības un līderības prasmēm. Lektoram ir spēcīgs kontaktu tīkls vairākās valstīs, uzlabojot mācīšanu ar bagātīgu praktisko atziņu spektru.
Uldis Zandbergs
Uldis Zandbergs ir kompetents ietvara izstrādē un IT projektu izpildē. Pasniedzējs Uldis apvieno teoriju ar reālām lietojumprogrammām, pamatojoties uz savu plašo pieredzi IT nozarē. Lektoram ir unikāls skatījums gan uz IT projektu tehniskajiem, gan vadības aspektiem. Pasniedzēja profesionālā izaugsme ir skaidri redzama nepārtrauktā mācīšanās procesā. Ulda Zandberga pieeja apmācībām balstīta reālos scenārijos, sniedzot vērtīgus norādījumus profesionāļiem no dažādām IT jomām.
Plāni
Pieteikties
Piesakies vai uzdod jautājumu!
Ja vēlies pieteikties kursam vai uzdot jautājumu par to, droši izmanto šo formu! |
||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Kursa mērķis
- Sniegt dalībniekiem visaptverošu ieskatu par projektu vadības principiem, koncepciju un labāko praksi.
- Sniegt dalībniekiem rīkus un tehnikas kas nepieciešamas lai efektīvi plānotu izpildītu monitorētu un kontrolētu projektus.
- Apmācīt dalībniekus kā pārvaldīt projekta riskus izmaiņas un mazināt potenciālās problēmas projektā.
- Apmācīt dalībniekus kā efektīvi pārvaldīt resursus iekļaujot budžetus laika plānus un cilvēku resursus.
- Apmācīt dalībniekus kā efektīvi komunicēts ar projektā iesaistītajam pusēm.
- Apmācīt dalībniekus kā efektīvi vadīt un motivēt projekta komandu risināt konfliktus.
- Apmācīt dalībniekus kā novērtēt projekta gaitu un atklāt iespējas procesa uzlabošanai.
- Sagatavot dalībniekus PMP sertifikācijas eksāmenam.
Mācības sastāv no 2 daļām:
- 5 dienu teorētiskās mācības atbilstoši Projektu vadības institūta veidotajam labas prakses aprakstam (PMBOOK guide)
- 2 dienu konsultatīvais seminārs, kas palīdz sagatavoties eksāmena kārtošanai
Semināra laikā Jums būs iespēja nokārtot pārbaudes testu ar līdzvērtīgiem jautājumiem, kā kārtojot eksāmenu.
Kursa mērķauditorija
Projektu vadītāji ar pieredzi projektu pārvaldībā projektos ar plānveida, adaptīvo vai hibrīda metodiku, kas vēlas iegūt starptautiski atzītu sertifikātu projektu vadībā.
Pēc mācībām tu spēsi
Vadīt projektus pēc Projektu vadības profesionāļa (PMP) standarta.
Kursa apmeklēšanas priekšnoteikumi
- Labas angļu valodas zināšanas.
- Augstskolas izglītība (vismaz bakalaura grāda līmenī).
- Vismaz 3 gadu pieredze projektu vadībā.
- vidusskolas izglītības un 5 gadu pieredze projektu vadībā.
Mācību materiāli
BDA sagatavotie mācību materiāli.
Sertifikācijas eksāmens
Kursa cenā iekļauts vaučeris Project Management Professional sertifikācijas eksāmenam
Kursa programma
- Veidojot efektīvu komandu
- Projekta komandas veidošana
- Komandas sadarbības noteikumu definēšana
- Vienošanās par saistībām projektā
- Komandas un projekta dalībnieku iespējošana
- Komandas un projekta dalībnieku attīstība
- Virtuālo komandu iesaiste un atbalsts
- Kopējas izpratnes par projektu veicināšana
- Uzsākot projektu
- Projektu vadības metodikas izvēle
- Projekta ietvara plānošana un vadība
- Projekta laika grafika plānošana un vadība
- Projekta budžeta un resursu plānošana un vadība
- Produktu un nodevumu kvalitātes plānošana un vadība
- Projekta plānošanas aktivitāšu integrācija
- Sagādes plānošana un vadība
- Projekta uzraudzības struktūras izveide
- Projekta slēgšanas plānošana un nodrošināšana
- Strādājot projektā
- Risku vērtēšana un vadība
- Uzņēmuma ieguvumu nodrošināšana
- Komunikācijas vadība
- Projekta dalībnieku iesaiste
- Projekta artefaktu izstrāde
- Projekta izmaiņu vadība
- Projekta problēmu risināšana
- Zināšanu pārnese projekta uzturēšanai
- Atbalstot komandu darbā
- Komandas virzība
- Atbalsts komandai
- šķēršļu novēršana
- Konfliktu vadība
- Sadarbība ar projekta dalībniekiem
- Projekta dalībnieku mentorings
- Komandas veiktspējas uzlabošana, izmantojot emocionālo inteliģenci
- Ievērojot organizācijas vajadzības
- Projekta realizācija atbilstoši prasībām
- Projekta ieguvumu un vērtības nodrošināšana
- Organizācijas vides izmaiņu vērtēšana
- Organizācijas vides izmaiņu atbalsts
- Nepārtrauktas procesu uzlabošanas nodrošināšana
Ja vēlies iegūt vairāk informācijas par šo kursu, sazinies ar mums pa tālruni 67505091 vai raksti mums e-pastu uz mrn@bda.lv.
