PV1, PMP® eksāmena sagatavošanas kurss

Kursa ilgums, stundas:	56
Kursa cena, LVL (bez PVN):	1050,00

Plāni

Datums, laiks	Vieta	Valoda
11.jūnijā - 6.jūlijā, 2012	Rīga, Audēju 15	Angliski	Pieteikties
6.augustā - 31.augustā, 2012	Rīga, Tallinas 4	Angliski	Pieteikties
3.septembrī - 28.septembrī, 2012	Rīga, Tallinas 4	Latviski	Pieteikties

 

Kursa mērķi

Kursa mērķis palīdzēt Jums sagatavoties Project Management Professional (PMP) sertifikācijai. Kurss sastāv no 2 daļām:

• 5 dienu apmācības pēc PMI (Project management institute) mācību programmas
• 2 dienu konsultatīvais seminārs pirms eksāmena kārtošanas

Semināra laikā Jums būs iespēja nokārtot pārbaudes testu ar līdzvērtīgiem jautājumiem kā PMP testā.

Rezultāts tiks analizēts, līdz ar to sniedzot skaidrību par gatavību kārtot PMP sertifikācijas testu.

Pēc kursa

Studenti ir spējīgi vadīt projektus pēc PMP® standarta.

PMP sertifikācijas eksāmena izmaksas: ir iekļautas.

Priekšzināšanas

• Labas angļu valodas zināšanas.
• Augstskolas izglītība (vismaz bakalaura grāda līmenī).
• Vismaz 3 gadu pieredze projektu vadībā.

Kursa materiāli

• PMBOK® Guide.

Kursa saturs

1. Ievads:

• Apmācības mērķi
• Projekta definīcijas
• Projektu vadītāji un projektu vadība
• Projekta un organizācijas struktūras
• Projekta  dzīves cikls
• Ieinteresētās puses
• PMI® struktūra un PMBOK® Guide
• Projektu vadības procesi un zināšanu apgabali
• Projekta novērtēšana un izvēle
• Uzdevums – Projekta izvēle

2. Projekta uzsākšana:

• Projekta privilēģiju izstrāde
• Ievades
• Rīki un paņēmieni
• Izvades
• Piemēra izpētes uzdevums – Projekta privilēģiju izstrāde
• Sākotnējā sfēras formulējuma izstrāde
• Ievades
• Rīki un paņēmieni
• Izvades
• Piemēra izpētes uzdevums – Sākotnējā sfēras formulējuma izstrāde

3. Projekta plānošana:

• Sfēras plānošana
• Laika plānošana
• Izmaksu un kvalitātes plānošana
• Cilvēkresursu un komunikāciju plānošana
• Risku plānošana
• Projekta sagādes plānošana

4. Izpilde:

• Projekta plāna izpilde
• Kvalitātes nodrošināšanas ieviešana
• Projekta komandas izveide
• Projekta informācijas izplatīšana
• Sagāde

5. Pārraudzība un kontrole:

• Izpildes bāzlīnijas izmaiņu vadība
• Sfēras un nodevumu kontrole
• Grafika kontrole
• Izmaksu kontrole
• Kvalitātes kontrole
• Izpildes ziņošana
• Risku pārraudzība un kontrole

6. Projekta slēgšana:

• Oficiālā pieņemšana un slēgšana
• Līgumu slēgšana

Semināra programma:

1. Projekta iniciēšana:

• Treniņtests un diskusija

2. Projekta plānošana:

• Treniņtests un diskusija

3. Projekta izpildīšana:

• Treniņtests un diskusija

4. Projekta novērošana un kontrolēšana:

• Treniņtests un diskusija

5. Projekta noslēgšana:

• Treniņtests un diskusija

6. Eksāmena plānošana:

• Pieteikšanas eksāmenam.