Atpakaļ

PV1, PMP® eksāmena sagatavošanas kurss (56 PDU)

Kursa ilgums, akadēmiskās stundas:56
Kursa cena, EUR (bez PVN):1750,00

Plāni

Datums, laiksVietaValoda
7.oktobris - 12.novembris, 2019 RĪGA, Tallinas 4Latviski
Pieteikties

 

Kursa mērķi:

Kursa mērķis palīdzēt Jums sagatavoties Project Management Professional (PMP)® sertifikācijai. Kurss sastāv no 2 daļām:

  • 5 dienu apmācības pēc PMI (Project management institute) mācību programmas
  • 2 dienu konsultatīvais seminārs pirms eksāmena kārtošanas

Semināra laikā Jums būs iespēja nokārtot pārbaudes testu ar līdzvērtīgiem jautājumiem kā PMP® testā.

Rezultāts tiks analizēts, līdz ar to sniedzot skaidrību par gatavību kārtot PMP® sertifikācijas testu.

Pēc kursa:

Studenti ir spējīgi vadīt projektus pēc PMP® standarta.

PMP® sertifikācijas eksāmena izmaksas: ir iekļautas.

Priekšzināšanas:

  • Labas angļu valodas zināšanas.
  • Augstskolas izglītība (vismaz bakalaura grāda līmenī).
  • Vismaz 3 gadu pieredze projektu vadībā.

Kursa materiāli:

  • PMBOK® Guide.

Kursa saturs:

1. Ievads:

  • Apmācības mērķi
  • Projekta definīcijas
  • Projektu vadītāji un projektu vadība
  • Projekta un organizācijas struktūras
  • Projekta  dzīves cikls
  • Ieinteresētās puses
  • PMI® struktūra un PMBOK® Guide
  • Projektu vadības procesi un zināšanu apgabali
  • Projekta novērtēšana un izvēle
  • Uzdevums – Projekta izvēle

2. Projekta uzsākšana:

  • Projekta privilēģiju izstrāde
  • Ievades
  • Rīki un paņēmieni
  • Izvades
  • Piemēra izpētes uzdevums – Projekta privilēģiju izstrāde
  • Sākotnējā sfēras formulējuma izstrāde
  • Ievades
  • Rīki un paņēmieni
  • Izvades
  • Piemēra izpētes uzdevums – Sākotnējā sfēras formulējuma izstrāde

3. Projekta plānošana:

  • Sfēras plānošana
  • Laika plānošana
  • Izmaksu un kvalitātes plānošana
  • Cilvēkresursu un komunikāciju plānošana
  • Risku plānošana
  • Projekta sagādes plānošana

4. Izpilde:

  • Projekta plāna izpilde
  • Kvalitātes nodrošināšanas ieviešana
  • Projekta komandas izveide
  • Projekta informācijas izplatīšana
  • Sagāde

5. Pārraudzība un kontrole:

  • Izpildes bāzlīnijas izmaiņu vadība
  • Sfēras un nodevumu kontrole
  • Grafika kontrole
  • Izmaksu kontrole
  • Kvalitātes kontrole
  • Izpildes ziņošana
  • Risku pārraudzība un kontrole

6. Projekta slēgšana:

  • Oficiālā pieņemšana un slēgšana
  • Līgumu slēgšana

Semināra programma:

1. Projekta iniciēšana:

  • Treniņtests un diskusija

2. Projekta plānošana:

  • Treniņtests un diskusija

3. Projekta izpildīšana:

  • Treniņtests un diskusija

4. Projekta novērošana un kontrolēšana:

  • Treniņtests un diskusija

5. Projekta noslēgšana:

  • Treniņtests un diskusija

6. Eksāmena plānošana:

  • Pieteikšanas eksāmenam.

 

PMP®/PgMP®, PMI-ACP®, PMI®, PMBOK® Guide are a registered marks of Project Management Institute, Inc.