Projektu vadība pēc Project+ standarta

Mācību ietvaros būs iespēja pilnveidot zināšanas saskaņā ar CompTIA izstrādāto metodiku, kas noderēs gan projektu vadītājiem, gan projektu dalībniekiem, kuri vēlas labāk izprast projektu vidi. Mācību laikā notiek gatavošanās starptautiskajam CompTIA Project+ sertifikācijas eksāmenam.

Kursa ilgums, akadēmiskās stundas: 40
Cena (bez PVN): 1750,00 
Cena (ar PVN): 2117,50 
Pasniedz: Jānis Koklačs
Jānis Koklačs
Jānim Koklačam ir vairāk nekā 20 gadu vadošā pieredze dažādās globālās biznesa vidēs, specializējoties produktu pārvaldībā, IT un telekomunikācijās. Viņš ir kvalificēts dažādās projektu vadības metodoloģijās, tostarp SAFE, Scrum un Waterfall. Jānim Koklačam piemīt izcilas komandas vadības un līderības prasmes, kā arī kontaktu tīkls vairākās valstīs.

Uldis Zandbergs
Uldis Zandbergs
Uldis Zandbergs ir ietvara izstrādes un IT projektu izpildes speciālists. Lektoram ir unikāls skatījums gan uz IT projektu tehniskajiem, gan vadības aspektiem.

Plāni

29. jūlijs, 2024 - 02. augusts, 2024
Vieta:
Attālināti
Valoda:
lv
Pasniedz:
Uldis Zandbergs
Cena (bez PVN):
1750,00 
Cena (ar PVN):
2117,50 
Sazināties

Piesakies vai uzdod jautājumu!

 

Ja vēlies pieteikties kursam vai uzdot jautājumu par to, droši izmanto šo formu!

Lūdzu ievadi savu vārdu, uzvārdu
Lūdzu ievadi uzņēmuma nosaukumu
Lūdzu ievadi savu telefona numuru
Lūdzu ievadi savu e-pastu

Paldies! Mēs ar Tevi sazināsimies.

Nodarbību grafiks:
29.07.2024 09:00-16:15
30.07.2024 09:00-16:15
31.07.2024 09:00-16:15
01.08.2024 09:00-16:15
02.08.2024 09:00-16:15
Mācību mērķis

Attīstīt kritiskās biznesa zināšanas, prasmes un saskarsmes spējas, pilnveidojot projektu vadītāja kompetences.

Mērķauditorija
  • Projektu vadītāji, kuri vēlas pilnveidot zināšanas par projektu vadības metodiku;
  • Projektu komandas dalībnieki un citi interesenti, kuri vēlas darboties projektu vadības jomā.
Pēc mācībām tu spēsi
  • Noteikt projekta vērienu un izveidot mērķus;
  • Izstrādāt projekta struktūrshēmas;
  • Definēt kritiskā ceļa un uzdevumu savstarpējās atkarības projektā;
  • Izstrādāt pilnīgu projekta vadības plānu un mērķa definīcijas;
  • Veidot projekta vadības komandu;
  • Kontrolēt projekta statusu un atskaites;
  • Izvairīties no projekta vadītāja – iesācēja izplatītākajām kļūdām.
Priekšnoteikumi mācību apmeklēšanai

Pieredze, strādājot projekta komandā, kā arī pamatlīmeņa zināšanas par projekta vadības aktivitātēm un procesiem.

Mācību materiāli

CompTIA mācību materiāli un sertifikācijas eksāmena izmēģinājuma tests.

Sertifikācijas eksāmens

CompTIA Project+ sertifikācijas eksāmens (eksāmena kārtošana jau ir iekļauta mācību cenā).

Programma
  1. Projekts
  • Kas ir projekts
  • Kas ir projekta vadība
  • Projekta vadības prasmes
  • Kāpēc ir vajadzīga projekta vadība
  • Neveiksmei nolemta projekta priekšnosacījumi
  • Personāla vadība uz veiksmīgu projekta realizāciju.
  • Neveiksmes cena: piemērs.
  1. Ieguldītāju vajadzību un vēlmju noteikšana
  • Biznesa priekšnosacījumu noteikšana
  • Sistēmu priekšnosacījumu analīze
  • Lomu un atbildības sadalīšana
  • Projekta apjoma dokumenta sastādīšana
  • Ieguldītāju lēmuma un apstiprinājuma iegūšana.
  1. Plānošana
  • Projekta struktūrshēmas (WBS) izveide
  • Risku vadība
  • Darba, termiņu un izmaksu plānošana
  • Projekta grafika sastādīšana
  • Tāmes izstrāde
  • Projekta komandas komplektēšana.
  1. Piegādes vadības plāna izstrāde
  • Resursu vadības plānošana
  • Komunikāciju plānošana
  • Kvalitātes kontroles plāna izstrāde
  • Projekta vadības plāna izstrāde
  • Projekta izpilde
  • Projekta procesu kontrole un jautājumu risināšana
  • Resursu plānošana.
  1. Kvalitātes vadība
  • Projekta komandas vadīšana
  • Pielāgošanās pārmaiņām projekta gaitā
  • Projekta slēgšana
  • Pasūtītāja apstiprināšanas padome
  • Projekta rezultātu pasniegšana
  • Ko mēs esam iemācījušies projekta vadības rezultātā?
  • Projekta atskaite.

Ja vēlies uzzināt vairāk par šīm mācībām, sazinies ar mums pa tālruni 67505091 vai raksti e-pastu uz mrn@bda.lv.