Projektu vadība pēc Project+ standarta

Kurss palīdzēs apgūt projektu vadības zināšanas saskaņā ar CompTIA izstrādāto metodiku, kas noderēs praktizējošiem projektu vadītājiem un tiem projektu dalībniekiem, kuri vēlas labāk izprast projektu vidi. Mācības palīdz sagatavoties CompTIA Project+ sertifikācijas eksāmenam.

Kursa ilgums, akadēmiskās stundas: 40
Cena (bez PVN): 1750,00 
Cena (ar PVN): 2117,50 
Pasniedz: Jānis Koklačs
Jānis Koklačs
Lektoram ir vairāk nekā 20 gadu vadošā pieredze dažādās globālās biznesa vidēs, specializējoties produktu pārvaldībā, IT un telekomunikācijās. Viņš ir kvalificēts dažādās projektu vadības metodoloģijās, tostarp SAFE, Scrum un Waterfall, un viņš ir prasmīgs apmācībā un veicināšanā šajās jomās. Pazīstams ar savām izcilajām komandas vadības un līderības prasmēm. Lektoram ir spēcīgs kontaktu tīkls vairākās valstīs, uzlabojot mācīšanu ar bagātīgu praktisko atziņu spektru.

Uldis Zandbergs
Uldis Zandbergs
Uldis Zandbergs ir kompetents ietvara izstrādē un IT projektu izpildē. Pasniedzējs Uldis apvieno teoriju ar reālām lietojumprogrammām, pamatojoties uz savu plašo pieredzi IT nozarē. Lektoram ir unikāls skatījums gan uz IT projektu tehniskajiem, gan vadības aspektiem. Pasniedzēja profesionālā izaugsme ir skaidri redzama nepārtrauktā mācīšanās procesā. Ulda Zandberga pieeja apmācībām balstīta reālos scenārijos, sniedzot vērtīgus norādījumus profesionāļiem no dažādām IT jomām.

Plāni

01. jūlijs, 2024 - 05. jūlijs, 2024
Vieta:
Attālināti
Valoda:
lv
Pasniedz:
Uldis Zandbergs
Cena (bez PVN):
1750,00 
Cena (ar PVN):
2117,50 
Sazināties

Piesakies vai uzdod jautājumu!

 

Ja vēlies pieteikties kursam vai uzdot jautājumu par to, droši izmanto šo formu!

Lūdzu ievadi savu vārdu, uzvārdu
Lūdzu ievadi uzņēmuma nosaukumu
Lūdzu ievadi savu telefona numuru
Lūdzu ievadi savu e-pastu

Paldies! Mēs ar Tevi sazināsimies.

Nodarbību grafiks:
01.07.2024 09:00-16:15
02.07.2024 09:00-16:15
03.07.2024 09:00-16:15
04.07.2024 09:00-16:15
05.07.2024 09:00-16:15
Kursa mērķis

Projekta vadītāja panākumi ir atkarīgi no spējas definēt, plānot, organizēt, kontrolēt un izpildīt plašu uzdevumu apjomu, izmantojot ierobežotus resursus.

Project+ kurss novērtē un attīsta kritiskās biznesa zināšanas, saskarsmes spējas un projektu vadības tehniku, uzsvaru liekot projektu vadītāja attīstībai nevis veicamajiem uzdevumiem un termiņiem.

Kursa mērķauditorija

Projektu vadītāji, kas vēlas nostiprināt zināšanas projektu vadības metodikā.

Projektu komandas dalībnieki un interesenti, kuri vēlas nodarboties ar projektu vadību.

Pēc mācībām tu spēsi
  • Noteikt projekta vērienu un izveidot mērķus.
  • Izstrādāt projekta struktūrshēmas.
  • Definēt kritiskā ceļa un uzdevumu savstarpējās atkarības projektā.
  • Izstrādāt pilnīgu projekta vadības plānu un mērķa definīcijas.
  • Veidot projekta vadības komandu.
  • Kontrolēt projekta statusu un atskaites.
  • Izvairīties no projekta vadītāja – iesācēja izplatītākajām kļūdām.
Kursa apmeklēšanas priekšnoteikumi

Pieredze strādāt projekta komandā un priekšstats par projekta vadības aktivitātēm un procesiem.

Mācību materiāli

CompTIA mācību materiāli un izmēģinājuma tests, lai sagatavotos sertifikācijas eksāmenam.

Sertifikācijas eksāmens

Baltijas Datoru Akadēmijas apliecība par kursa apmeklēšanu, apliecināta ar CompTIA+ sertificēta pasniedzēja parakstu.

CompTIA Project+ sertifikācijas eksāmens.

Kursa programma
  1. Projekts:
  • Kas ir projekts?
  • Kas ir projekta vadība?
  • Projekta vadības prasmes.
  • Kāpēc ir vajadzīga projekta vadība?
  • Neveiksmei nolemta projekta priekšnosacījumi.
  • Personāla vadība uz veiksmīgu projekta realizāciju.
  • Neveiksmes cena: piemērs.
  1. Ieguldītāju vajadzību un vēlmju noteikšana:
  • Biznesa priekšnosacījumu noteikšana.
  • Sistēmu priekšnosacījumu analīze.
  • Lomu un atbildības sadalīšana.
  • Projekta apjoma dokumenta sastādīšana.
  • Ieguldītāju lēmuma un apstiprinājuma iegūšana.
  1. Plānošana:
  • Projekta struktūrshēmas (WBS) izveide.
  • Risku vadība.
  • Darba, termiņu un izmaksu plānošana.
  • Projekta grafika sastādīšana.
  • Tāmes izstrāde.
  • Projekta komandas komplektēšana.
  1. Piegādes vadības plāna izstrāde:
  • Resursu vadības plānošana.
  • Komunikāciju plānošana.
  • Kvalitātes kontroles plāna izstrāde.
  • Projekta vadības plāna izstrāde.
  • Projekta izpilde.
  • Projekta procesu kontrole un jautājumu risināšana.
  • Resursu plānošana.
  1. Kvalitātes vadība:
  • Projekta komandas vadīšana.
  • Pielāgošanās pārmaiņām projekta gaitā.
  • Projekta slēgšana.
  • Pasūtītāja apstiprināšanas padome.
  • Projekta rezultātu pasniegšana.
  • Ko mēs esam iemācījušies projekta vadības rezultātā?
  • Projekta atskaite.

Ja vēlies iegūt vairāk informācijas par šo kursu, sazinies ar mums pa tālruni 67505091 vai raksti mums e-pastu uz mrn@bda.lv.