Prosci® pārmaiņu vadības sertifikācijas programma

Prosci® pārmaiņu pārvaldības apmācības ar sertifikāciju kursa biegās ir pasaulē visplašāk praktizētais pārmaiņu vadības kvalifikācijas kurss, kas sniedz zināšanas, prasmes un rīkus veiksmīgu pārmaiņu virzīšanai. Kursa noslēgumā tiks iegūta Prosci pārmaiņu praktizētāja individuāla lietotāja licence Prosci metodoloģijas izmantošanai jūsu organizācijā.

Kursa ilgums, akadēmiskās stundas: 24
Cena (bez PVN): 2200,00 
Cena (ar PVN): 2662,00 

Plāni

03. aprīlis, 2024 - 05. aprīlis, 2024
Vieta:
Attālināti
Valoda:
en
Cena (bez PVN):
2200,00 
Cena (ar PVN):
2662,00 
Sazināties

Piesakies vai uzdod jautājumu!

 

Ja vēlies pieteikties kursam vai uzdot jautājumu par to, droši izmanto šo formu!

Lūdzu ievadi savu vārdu, uzvārdu
Lūdzu ievadi uzņēmuma nosaukumu
Lūdzu ievadi savu telefona numuru
Lūdzu ievadi savu e-pastu

Paldies! Mēs ar Tevi sazināsimies.

Nodarbību grafiks:
03.04.2024 09:00-16:15
04.04.2024 09:00-16:15
05.04.2024 09:00-16:15
Kursa mērķis

Gūt pieredzi, praktiski izmantojot Prosci metodoloģiju un ADKAR modeli pašu izvēlētam aktīvajam projektam. Un savā darbā turpināt izmantot iegūtos rīkus, zinātību un atbalstu, lai konsekventi virzītu veiksmīgas pārmaiņas.

Kursa mērķauditorija

Mācības būs lietderīgas:

  • Uzņēmumu vadītājiem
  • Pārmaiņu vadītājiem
  • Personāla vadītājiem un speciālistiem
  • Attīstības un kvalitātes vadītājiem
  • Projektu vadītājiem
  • Iekšējiem treneriem
Pēc mācībām tu spēsi
  • Izprast pārmaiņu vadības būtību – reāli sasniegt vēlamo rezultātu jebkuru pārmaiņu gadījumā
  • Mācīties no 6000 organizāciju pieredzes par to, kas patiesībā nodrošina panākumus pārmaiņu ieviešanā
  • Iegūt zināšanas par visā pasaulē atzītām Prosci® pārmaiņu vadības metodēm un to, kā šīs metodoloģijas izmantot savā organizācijā
  • Praktiski pielietot Prosci® rīkus kādā no jūsu organizācijas notiekošajiem pārmaiņu projektiem
  • Iegūt Prosci® licences lietošanas tiesības un sagatavoties sertifikācijas eksāmenam
Kursa apmeklēšanas priekšnoteikumi

Izvēlēts aktuāls projekts uzņēmumā

Mācību materiāli
  • Prosci 2018. gada labās prakses analīze pārmaiņu vadībā (350 lpp.)
  • Darbinieku izdzīvošanas ceļvedis pārmaiņām
  • ADKAR: Biznesa, valdības un mūsu kopienas izmaiņu paraugs
  • Pārmaiņu vadība: pārmaiņu cilvēki
  • 1-gada piekļuve tīmekļa vietnei pie Praktizētāja eToolkit
Sertifikācijas eksāmens

Kursa beigās sertifikācijas eksāmens, eksāmena izmaksas iekļautas mācību cenā.

Kursa programma

40% teorija un 60% praktisks darbs
1. diena

  • Kā palielināt organizācijas panākumus ar efektīvu pārmaiņu vadību?
  • Kā panākt darbinieku apņemšanos mainīties un caur to panākt organizatoriskas pārmaiņas visā uzņēmumā? ADKAR modelis individuālām pārmaiņām
  • Kā labāk izprast pārmaiņu psiholoģiskos faktorus?
  • Kādi ir galvenie soļi, plānojot pārmaiņas?

2.diena

  • Kā izveidot spēcīgu pārmaiņu projekta komandu?
  • Kā novērtēt sponsoru stiprumu? Kādas ir pārmaiņu sponsoru lomas un prioritātes?
  • Kā plānot un veikt komunikāciju, kas atbalsta pārmaiņas?
  • Kāda ir mana pašreizējā pārmaiņu projekta stratēģija un ģenerālais plāns, un kā es varu tos veiksmīgi īstenot? Prezentācijas un atsauksmes

3.diena

  • Kas nodrošina rezultātus pārmaiņās un kā pārvarēt radušos pretestību?
  • Kā pastiprināt pārmaiņas, novērst trūkumus un izmērīt izmaiņu efektivitāti?
  • Kā nākotnē izmantot un attīstīt jaunās iegūtās zināšanas?

Ja vēlies iegūt vairāk informācijas par šo kursu, sazinies ar mums pa tālruni 67505091 vai raksti mums e-pastu uz mrn@bda.lv.