Projektu vadības profesionāļa (PMP) eksāmena sagatavošanas kurss

Mācību ietvaros tiek apgūti projektu vadības pamatprincipi un labā prakse, kas atbilst Projektu vadības institūta (Project Management Institute) izstrādātajam Projektu vadības standartam (The Standard for Project Management), kā arī sniegta iespēja pilnvērtīgi sagatavoties starptautiskajam Projektu vadības profesionāļa (Project Management Professional (PMP)) sertifikācijas eksāmenam.

Kursa ilgums, akadēmiskās stundas: 56
Cena (bez PVN): 2100,00 
Cena (ar PVN): 2541,00 
Pasniedz: Jānis Koklačs
Jānis Koklačs
Lektoram ir vairāk nekā 20 gadu vadošā pieredze dažādās globālās biznesa vidēs, specializējoties produktu pārvaldībā, IT un telekomunikācijās. Viņš ir kvalificēts dažādās projektu vadības metodoloģijās, tostarp SAFE, Scrum un Waterfall, un viņš ir prasmīgs apmācībā un veicināšanā šajās jomās. Pazīstams ar savām izcilajām komandas vadības un līderības prasmēm. Lektoram ir spēcīgs kontaktu tīkls vairākās valstīs, uzlabojot mācīšanu ar bagātīgu praktisko atziņu spektru.

Uldis Zandbergs
Uldis Zandbergs
Uldis Zandbergs ir kompetents ietvara izstrādē un IT projektu izpildē. Pasniedzējs Uldis apvieno teoriju ar reālām lietojumprogrammām, pamatojoties uz savu plašo pieredzi IT nozarē. Lektoram ir unikāls skatījums gan uz IT projektu tehniskajiem, gan vadības aspektiem. Pasniedzēja profesionālā izaugsme ir skaidri redzama nepārtrauktā mācīšanās procesā. Ulda Zandberga pieeja apmācībām balstīta reālos scenārijos, sniedzot vērtīgus norādījumus profesionāļiem no dažādām IT jomām.

Voldemārs Hercovs-Hercbergs
Voldemārs Hercovs-Hercbergs
Voldemārs Hercovs-Hercbergs jau vairāk kā 15 gadus palīdz uzņēmumiem sasniegt ambiciozus biznesa mērķus, uzlabojot vitāli svarīgas IT sistēmas un saistītos biznesa procesus.

Plāni

10. jūnijs, 2024 - 11. jūlijs, 2024
Vieta:
Attālināti
Valoda:
lv
Pasniedz:
Uldis Zandbergs
Cena (bez PVN):
2100,00 
Cena (ar PVN):
2541,00 
Sazināties

Piesakies vai uzdod jautājumu!

 

Ja vēlies pieteikties kursam vai uzdot jautājumu par to, droši izmanto šo formu!

Lūdzu ievadi savu vārdu, uzvārdu
Lūdzu ievadi uzņēmuma nosaukumu
Lūdzu ievadi savu telefona numuru
Lūdzu ievadi savu e-pastu

Paldies! Mēs ar Tevi sazināsimies.

Nodarbību grafiks:
10.06.2024 09:00-16:15
11.06.2024 09:00-16:15
12.06.2024 09:00-16:15
13.06.2024 09:00-16:15
14.06.2024 09:00-16:15
10.07.2024 09:00-16:15
11.07.2024 09:00-16:15
Mācību mērķis
  • Sniegt visaptverošu ieskatu par projektu vadības principiem, koncepciju un labāko praksi;
  • Nodrošināt rīkus un tehnikas kas nepieciešami, lai projektu vadība un tās procesi tiktu efektīvi plānoti, izpildīti un kontrolēti;
  • Palīdzēt apgūt projekta risku izmaiņu pārvaldību un samazināt potenciālos sarežģījumus projektā;
  • Palīdzēt apgūt efektīvu resursu pārvaldību, iekļaujot budžetu, laika plānu un cilvēkresursus;
  • Palīdzēt apgūt efektīvu komunikāciju ar projektā iesaistītajam pusēm;
  • Palīdzēt apgūt projekta komandas motivēšanu un konfliktsituāciju risināšanu;
  • Palīdzēt apgūt projekta gaitas novērtēšanu un izzināt iespējas procesa uzlabošanai;
  • Palīdzēt sagatavoties starptautiskajam PMP sertifikācijas eksāmenam.

Mācības sastāv no 2 daļām:

  • 5 dienu teorētiskās mācības atbilstoši Projektu vadības institūta veidotajam labas prakses aprakstam (PMBOOK guide);
  • 2 dienu konsultatīvais seminārs, kas palīdz sagatavoties eksāmena kārtošanai.

Semināra laikā būs iespēja nokārtot pārbaudes testu ar līdzvērtīgiem jautājumiem, kādi ir iekļauti eksāmenā.

Mērķauditorija

Projektu vadītāji ar pieredzi projektu pārvaldībā projektos ar plānveida, adaptīvo vai hibrīda metodiku, kas vēlas iegūt starptautiski atzītu sertifikātu.

Pēc mācībām tu spēsi

Vadīt projektus pēc Projektu vadības profesionāļa (PMP) standarta.

Priekšnoteikumi mācību apmeklēšanai
  • Labas angļu valodas zināšanas;
  • Iegūts bakalaura grāds + vismaz 3 gadu pieredze projektu vadībā;
  • Iegūta vidējā izglītība + vismaz 5 gadu pieredze projektu vadībā.
Mācību materiāli

BDA sagatavotie mācību materiāli.

Sertifikācijas eksāmens

Mācību cenā iekļauta PMP sertifikācijas eksāmena kārtošana.

Kursa programma

Projektu vadības saistība ar organizācijas vidi

  • Projektu vadības pamatjēdzieni
  • Projektu saistība ar stratēģiskajiem mērķiem
  • Projektu sniegtais ieguvums biznesam
  • Projektu pārvaldība

Projekta uzsākšana

  • Projekta dalībnieku noteikšana
  • Komandas izveide
  • Projekta idejas apraksts
  • Metodikas izvēle

Projekta plānošana

  • Projekta ietvars
  • Laika grafiks
  • Resursu plānošana
  • Izmaksu noteikšana
  • Risku plānošana
  • Kvalitātes plānošana

Projekta izpilde un komandas atbalsts

  • Komandas vadība
  • Komandas attīstība un pilnveide
  • Komunikācija projektā
  • Konfliktu vadība

Projekta uzraudzība un kontrole

  • Projekta progresa izvērtējums
  • Kvalitātes kontrole
  • Problēmu risināšana
  • Izmaiņu vadība

Projekta slēgšana

  • Projekta slēgšanas aktivitātes
  • Ieguvumu pārnese
  • Zināšanu vadība

Divu dienu eksāmena sagatavošanās semināra programma:

  1. Projekta uzsākšana
  • Testa piemērs un diskusija.
  1. Projekta plānošana
  • Testa piemērs un diskusija.
  1. Projekta izpilde un komandas atbalsts
  • Testa piemērs un diskusija.
  1. Projekta uzraudzība un kontrole
  • Testa piemērs un diskusija.
  1. Projekta slēgšana
  • Testa piemērs un diskusija.
  1. Eksāmena plānošana.

Ja vēlies uzzināt vairāk par šīm mācībām, sazinies ar mums pa tālruni 67505091 vai raksti e-pastu uz mrn@bda.lv.