Iesaistošu sapulču dizains un fasilitēšana

Veidot padziļinātu izpratni, uzlabot prasmes un attieksmes, kas nepieciešamas iesaistošu sapulču dizainam un fasilitēšanai, ietverot informāciju par:

• iesaistošu sapulču nepieciešamību, to saikni ar uzņēmuma kultūru;
• praktisku rīku un tehniku izmantošanu darbinieku “iekustināšanai”, lai veicinātu kolektīvo inteliģenci;
• sapulču būtības, veidiem un līderības attīstība cauri gadsimtiem;
• iesaistošu sapulču pamatnosacījumiem;
• iesaistošu sapulču dizaina un fasilitēšanas metodi – BE.SLOW.ER;
• sapulču klasisko fasilitēšanu un atvērtajiem formātiem.

• vadītāji (dažādu līmeņu);
• projektu vadītāji;
• komandu vadītāji/līderi;
• personāla speciālisti;
• pārmaiņu vadītāji, kouči;
• organizāciju psihologi, terapeiti;
• jebkurš, kurš regulāri organizē un vada dažāda veida sapulces.

• Saprast, kad labāk organizēt sapulci, un kāda ir tai piemērotākā auditorija.
• Pielietot efektīvas sapulču līderības attieksmes un tehnikas.
• Izvērtēt, vai sapulce ir bijusi veiksmīga.
• Saglabāt psiholoģisko drošību sapulces laikā.
• Novērtēt telpu un fiziskās konfogurācija nozīmi veiksmīgas sapulces organizēšanā un vadīšanā.
• Veikt sapulču strukturētu plānošanu, izmantojot BE.SLOW.ER metodi.
• Pielietot vairākus atvērtos formātus, kas paaugstina cilvēku iesaisti.

Vēlama pieredze sapulču organizēšanā un fasilitēšanā.

Mācību materiāli pieejami MIRO platformā, kur tiek organizēts arī mācību process. Mācību noslēgumā tiek izsniegts PDF fails par apgūto.

Nav paredzēts.

1. Sapulču būtība, veidi un līderība
   1. Īss ieskats vēsturē;
   2. Statistikas dati;
   3. Sapulce – jā vai nē?;
   4. Birojs / hibrīds / attālinātais darbs;
   5. Vadīšana jeb fasilitēšana;
   6. Veiksmīgas sapulces rādītāji.
2. Iesaistošas sapulces nosacījumi
   1. Līderis un uzvedība;
   2. Grupas saruna un neirozinātnes aspekti;
   3. Psiholoģiskā drošība sapulces laikā;
   4. Sapulces un uzņēmuma kultūra;
   5. Telpas un citu rīku konfigurācijas nozīme.
3. Iesaistošas sapulces dizains un fasilitēšana, izmantojot BE.SLOW.ER metodi
   1. Klasiskā pieeja
      1. Pirms sapulces – sapulces laikā – pēc sapulces;
      2. Atvērtie formāti:
         1. Mazām grupām;
         2. Lielām grupām;
         3. Anti-sabotāžas rīki.