PMP® eksāmena sagatavošanas kurss (56 PDU)

• Sniegt dalībniekiem visaptverošu ieskatu par projektu vadības principiem, koncepciju un labāko praksi.
• Sniegt dalībniekiem rīkus un tehnikas kas nepieciešamas lai efektīvi plānotu izpildītu monitorētu un kontrolētu projektus.
• Apmācīt dalībniekus kā pārvaldīt projekta riskus izmaiņas un mazināt potenciālās problēmas projektā.
• Apmācīt dalībniekus kā efektīvi pārvaldīt resursus iekļaujot budžetus laika plānus un cilvēku resursus.
• Apmācīt dalībniekus kā efektīvi komunicēts ar projektā iesaistītajam pusēm.
• Apmācīt dalībniekus kā efektīvi vadīt un motivēt projekta komandu risināt konfliktus.
• Apmācīt dalībniekus kā novērtēt projekta gaitu un atklāt iespējas procesa uzlabošanai.
• Sagatavot dalībniekus PMP sertifikācijas eksāmenam.

Mācības sastāv no 2 daļām:

• 5 dienu apmācības pēc PMI (Project management institute) mācību programmas
• 2 dienu konsultatīvais seminārs pirms eksāmena kārtošanas

Semināra laikā Jums būs iespēja nokārtot pārbaudes testu ar līdzvērtīgiem jautājumiem kā PMP® testā.

Projektu vadītāji ar pieredzi projektu pārvaldībā projektos ar plānveida, adaptīvo vai hibrīda metodiku, kas vēlas iegūt starptautiski atzītu sertifikātu projektu vadībā.

Vadīt projektus pēc PMP® standarta.

• Labas angļu valodas zināšanas.
• Augstskolas izglītība (vismaz bakalaura grāda līmenī).
• Vismaz 3 gadu pieredze projektu vadībā.
• vidusskolas izglītības un 5 gadu pieredze projektu vadībā.

PMI® izstrādāti elektroniskie kursa materiāli un BDA sagatavotie materiāli.

Project Management Professional (PMP)® sertifikācijas eksāmens, kas iekļauts kursa cenā

1. Veidojot efektīvu komandu

• Projekta komandas veidošana
• Komandas sadarbības noteikumu definēšana
• Vienošanās par saistībām projektā
• Komandas un projekta dalībnieku iespējošana
• Komandas un projekta dalībnieku attīstība
• Virtuālo komandu iesaiste un atbalsts
• Kopējas izpratnes par projektu veicināšana

2. Uzsākot projektu

• Projektu vadības metodikas izvēle
• Projekta ietvara plānošana un vadība
• Projekta laika grafika plānošana un vadība
• Projekta budžeta un resursu plānošana un vadība
• Produktu un nodevumu kvalitātes plānošana un vadība
• Projekta plānošanas aktivitāšu integrācija
• Sagādes plānošana un vadība
• Projekta uzraudzības struktūras izveide
• Projekta slēgšanas plānošana un nodrošināšana

3. Strādājot projektā

• Risku vērtēšana un vadība
• Uzņēmuma ieguvumu nodrošināšana
• Komunikācijas vadība
• Projekta dalībnieku iesaiste
• Projekta artefaktu izstrāde
• Projekta izmaiņu vadība
• Projekta problēmu risināšana
• Zināšanu pārnese projekta uzturēšanai

4. Atbalstot komandu darbā

• Komandas virzība
• Atbalsts komandai
• šķēršļu novēršana
• Konfliktu vadība
• Sadarbība ar projekta dalībniekiem
• Projekta dalībnieku mentorings
• Komandas veiktspējas uzlabošana, izmantojot emocionālo inteliģenci

5. Ievērojot organizācijas vajadzības

• Projekta realizācija atbilstoši prasībām
• Projekta ieguvumu un vērtības nodrošināšana
• Organizācijas vides izmaiņu vērtēšana
• Organizācijas vides izmaiņu atbalsts
• Nepārtrauktas procesu uzlabošanas nodrošināšana