ITPM, Projektu vadība pēc Project + standarta

Kursa ilgums, stundas:	40
Kursa cena, LVL (bez PVN):	750,00

Plāni

Datums, laiks	Vieta	Valoda
30.jūlijā - 3.augustā, 2012	Rīga, Tallinas 4	Latviski	Pieteikties

 

Kursa mērķi

Projekta vadītāja panākumi ir atkarīgi no spējas definēt, plānot, organizēt, kontrolēt un izpildīt plašu uzdevumu apjomu, izmantojot ierobežotus resursus.

Project+  kurss novērtē un attīsta un kritiskās biznesa zināšanas, saskarsmes spējas un Projektu vadības tehniku, uzsvaru liekot  projektu vadītāja attīstībai nevis veicamajiem uzdevumiem un termiņiem.

Radīt  projektu vadītājiem pilnīgu priekšstatu par projektu vadības principiem, ieskaitot:

• Resursu  sadali
• Novērtējuma veikšanu
• Gantt un kritiskā ceļa grafiku izstrāde
• Sagatavot studentus Project+ eksāmenam
• Attīstīt studentu saskarsmes, analītiskās un vadības prasmes, kas  nepieciešamas  Projektu veiksmīgai plānošanai, vadīšanai, slēgšanai un novērtēšanai.

Pēc kursa

Apliecība kursa beigās:

Baltijas Datoru Akadēmijas apliecība par kursa apmeklēšanu,  apliecināta ar CompTIA + sertificētā pasniedzēja parakstu.

Pēc kursa apgūšanas apmācāmie ir spējīgi:

• Projekta vēriena un mērķa izveide
• Projekta struktūrshēmas izstrāde
• Kritiskā ceļa un uzdevumu savstarpējās atkarības definēšana projektā
• Pilnīga projekta vadības plāna un mērķa definīcijas izstrāde
• Efektīvas projekta vadības komandas radīšana
• Projekta statusa un atskaišu kontrole
• Projekta vadītāja - iesācēja izplatītākās kļūdas
• Komunikatīvās spējas
• Līgumu vadība

Priekšzināšanas

Pieredze strādāt projekta komandā un priekšstats par projekta vadības aktivitātēm un procesiem.

Kursa materiāli

ElementK mācību grāmata un CD ar kursam nepieciešamajiem mācību materiāliem.

Kursa saturs

1. Projekts:

• Kas ir projekts?
• Kas ir projekta vadība?
• Projekta vadības prasmes
• Kāpēc ir vajadzīga projekta vadība?
• Neveiksmei nolemta projekta priekšnosacījumi
• Personāla vadība uz veiksmīgu projekta realizāciju
• Neveiksmes cena: piemērs

2. Ieguldītāju vajadzību un vēlmju noteikšana:

• Biznesa priekšnosacījumu noteikšana
• Sistēmu priekšnosacījumu analīze
• Lomu un atbildības sadalīšana
• Projekta apjoma dokumenta sastādīšana
• Ieguldītāju lēmuma un apstiprinājuma iegūšana

3. Plānošana:

• Projekta struktūrshēmas (WBS) izveide
• Risku vadība
• Darba, termiņu un izmaksu plānošana
• Projekta grafika sastādīšana
• Tāmes izstrāde
• Projekta komandas komplektēšana

4. Piegādes vadības plāna izstrāde:

• Resursu vadības plānošana
• Komunikāciju plānošana
• Kvalitātes kontroles plāna izstrāde
• Projekta vadības plāna izstrāde
• Projekta izpilde
• Projekta procesu kontrole un jautājumu risināšana
• Resursu plānošana

5. Kvalitātes vadība:

• Projekta komandas vadīšana
• Pielāgošanās pārmaiņām projekta gaitā
• Projekta slēgšana
• Pasūtītāja apstiprināšanas padome
• Projekta rezultātu pasniegšana
• Ko mēs esam iemācījušies projekta vadības rezultātā?
• Projekta atskaite